Tout comprendre à la transmission d'entreprise.
Des guides de référence, sourcés et mis à jour, sur la fiscalité, la valorisation, le financement et les étapes clés de la cession et de la reprise.
Cession
Trouver un repreneur pour votre entreprise : 7 canaux 2026
Plateformes de transmission, cabinets M&A, réseaux CCI, mandataires, approche directe, salariés, transmission familiale : les 7 canaux pour trouver un repreneur en 2026, comparés en délai, coût et qualification.
Lire le guide →Préparer la cession de votre entreprise : la checklist sur 24 mois
Une cession réussie se prépare 24 mois à l'avance. La valeur de votre entreprise et la fiscalité de l'opération dépendent largement de ce travail amont : réduire la dépendance au dirigeant, structurer le capital, optimiser la fiscalité (pacte Dutreil, holding), améliorer les marges, sécuriser les contrats clés et documenter l'entreprise. Ce guide propose une checklist actionnable, organisée par horizon de temps, pour aborder la mise sur le marché dans les meilleures conditions.
Lire le guide →Vendre votre entreprise : le guide des étapes, de la décision à la signature
Vendre son entreprise est un processus de 12 à 24 mois qui se prépare bien avant la mise sur le marché. De la décision initiale à la signature finale, ce guide détaille chaque étape : préparation, valorisation, choix des conseils, dossier de présentation, recherche de repreneur, négociation, due diligence et closing. Avec une timeline réaliste pour éviter les deux pièges classiques : vendre trop vite, mal préparé, ou laisser traîner un processus qui s'essouffle.
Lire le guide →Fiscalité
PLF 2027 et transmission d'entreprise : le registre des mesures
Registre daté au 2 septembre 2026. Ce qui est acquis (référence Légifrance sur chaque ligne), ce qui est déposé dans le PLF 2027 (rien, le texte n'est pas déposé) et ce qui est seulement discuté, au conditionnel et sans qu'aucune mesure ne soit votée. Chaque ligne se termine par une conséquence de calendrier pour un cédant.
Lire le guide →Pacte Dutreil et PLF 2027 : faut-il donner avant 2027 ?
Le PLF 2027 arrive à l'automne. Faut-il déclencher une donation Dutreil avant fin 2026 ? Ce qui est acquis depuis la loi n° 2026-103, ce qui est discuté par la Cour des comptes, à partir de quel patrimoine la question se pose, et le coût d'anticiper trop tôt.
Lire le guide →Cession d'entreprise : que sécuriser avant la loi de finances 2027
Le projet de loi de finances 2027 arrive en septembre. Ce qui est acquis pour 2026 (Dutreil 8 ans, PFU, abattement retraite, CDHR), ce qui reste discuté, et les décisions à prendre avant le vote plutôt qu'après.
Lire le guide →Gestion de patrimoine après cession : apport-cession et réinvestissement
Vous venez de vendre votre entreprise : apport-cession 150-0 B ter, holding patrimoniale, réinvestissement 70 % obligatoire, arbitrage encaissement direct ou report d'imposition. Le guide opérationnel post-cession.
Lire le guide →La règle des 2 ans avant la retraite du dirigeant en cession
Cesser ses fonctions ET liquider ses droits à la retraite dans les 24 mois avant ou après la cession : la règle des 2 ans qui conditionne l'abattement de 500 000 €, expliquée avec exemples chiffrés.
Lire le guide →Plus-value de cession d'entreprise 2026 : calcul et régimes
Vendre son entreprise génère une plus-value imposable dont la fiscalité a évolué en 2026 avec la hausse de la CSG. Entre le prélèvement forfaitaire unique à 31,4 %, l'option pour le barème progressif, les abattements pour durée de détention, l'abattement de 500 000 € pour départ en retraite et le report d'imposition de l'apport-cession, plusieurs leviers permettent de réduire fortement la note. Ce guide fait le point complet, avec des exemples chiffrés vérifiés.
Lire le guide →Abattement de 500 000 € pour départ en retraite du dirigeant : le guide 2026
Un dirigeant qui cède son entreprise pour partir en retraite peut bénéficier d'un abattement fixe de 500 000 € sur la plus-value de cession de ses titres (article 150-0 D ter du CGI). Prolongé jusqu'au 31 décembre 2031, ce dispositif obéit à des conditions strictes et recèle un piège classique : les prélèvements sociaux restent dus sur la totalité du gain, avant abattement. Ce guide détaille les conditions, le calcul fiscal complet avec la hausse de CSG 2026, et l'optimisation par l'apport-cession.
Lire le guide →Pacte Dutreil 2026 : le guide complet de la transmission d'entreprise
Le pacte Dutreil permet de transmettre votre entreprise en réduisant de 75 % les droits de mutation. La réforme 2026 resserre les conditions : exclusion des actifs non professionnels, engagement individuel porté à 6 ans. Ce guide complet détaille le dispositif, les nouvelles règles, la procédure étape par étape et un cas chiffré sur une entreprise valorisée 2 M€, avec à la clé une économie fiscale d'environ 397 000 €.
Lire le guide →Reprise
Reprendre un commerce ou une gérance : le guide pour démarrer
Fonds de commerce, location-gérance, gérance-mandat : reprendre un commerce ne suit pas les mêmes règles que racheter une société. Apport, bail, licence, stock - le parcours complet du repreneur de commerce.
Lire le guide →Où trouver une entreprise à reprendre en 2026 : 7 canaux
Plateformes spécialisées, catalogue distressed BODACC, mandataires judiciaires, cabinets M&A, réseaux CCI et CRA, approche directe : les 7 canaux pour trouver une entreprise à reprendre en 2026, avec délais, coûts et cibles.
Lire le guide →Prêt Croissance Transmission Bpifrance 2026 : montants et conditions
Le Prêt Croissance Transmission de Bpifrance est l'un des leviers les plus efficaces pour financer une reprise d'entreprise : de 50 000 € à 5 millions d'euros, sur 3 à 7 ans avec un différé d'amortissement de 2 ans, et surtout sans garantie sur le patrimoine personnel du repreneur. Ce guide pratique détaille les conditions, les montants, la procédure de demande, et le compare au Prêt Transmission et à la Garantie Transmission pour vous aider à monter le bon dossier.
Lire le guide →LBO PME 2026 : montage holding, financement et exemple
Le LBO (Leveraged Buy-Out) est la technique standard pour reprendre une PME : une holding s'endette pour acheter la cible, et la dette est remboursée par les flux que la cible remonte. Bien calibré, ce montage permet d'acquérir une entreprise pour 3 à 4 fois son apport personnel. Ce guide explique la mécanique de l'effet de levier, la structure de financement (dette senior, mezzanine, dispositifs Bpifrance), les ratios que vérifient les banques, et déroule un exemple chiffré complet sur une PME valorisée 1 M€.
Lire le guide →Reprendre une entreprise : le guide complet de A à Z
Reprendre une entreprise est un parcours exigeant qui combine recherche, analyse financière, montage de financement et conduite du changement. De la définition de votre projet de reprise à l'intégration post-acquisition, ce guide détaille chaque étape : où sourcer des cibles, comment les évaluer, mener la due diligence, monter le financement avec l'effet de levier et les dispositifs Bpifrance, négocier, et réussir les cent premiers jours. Avec les aides publiques mobilisables à chaque phase.
Lire le guide →Valorisation
Valorisation d'une PME : 8 méthodes et laquelle choisir
Combien vaut votre entreprise ? Il n'existe pas une méthode unique. Ce guide donne un tableau de décision en tête, puis 8 méthodes autonomes avec pour chacune un verdict : à retenir si, à écarter si. Multiples EBE (3 à 6×), multiples CA sectoriels, DCF, ANR, méthode de rentabilité, goodwill, comparables transactionnels, méthode patrimoniale.
Lire le guide →Combien vaut mon entreprise ? 2 à 6× EBE selon le secteur
Une PME se valorise le plus souvent entre 2 et 6 fois son EBE selon le secteur. Fourchettes par activité, exemples chiffrés par taille, estimation personnalisée gratuite en 3 minutes.
Lire le guide →DCF, multiples et comparables : comparatif des méthodes de valorisation
DCF, multiples, comparables transactionnels : les trois familles de méthodes de valorisation d'entreprise répondent à des logiques différentes et donnent rarement le même chiffre. Ce comparatif technique, destiné aux repreneurs et à leurs conseils, détaille le fonctionnement de chaque approche, ses hypothèses clés, ses forces et ses limites, et la façon de les croiser pour construire une fourchette défendable en négociation.
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